Эмбаси 2018-2022
Лонг стори шорт. Три с половиной года я проработала в дизайн-агенстве Embacy. Это место научило меня миллиону вещей и я очень благодарна ему и всем причастным к нему людям. В конце концов в феврале 2022 мы пошли разными путями.
2019
2020
2021
2022Я пришла к ребятам, бросив третью по счету стажировку в архитектурном бюро, с мыслью “раз архитектура не мое, то просто попробую что-нибудь совсем непохожее.”
Вакансия подкупила меня своей прямотой и живостью слов. А на собеседовании мы как-то сразу подошли друг другу по вайбу и стремлению не делать ничего просто так.
Работать я начала осенью 2018, на позиции джуниор-дизайнера. Но довольно быстро стала пробовать рисовать свои иллюстрации к лендингам. Все эти «лендинг за неделю» научили очень быстро соображать, скетчить и решать простые прикладные задачи, для которых лендинги и нужны. На тот момент я смутно представляла себе иллюстратор, в фотошопе собирала только архитектурные подачи и мудборды, а фигма, c4d и афтер были для меня просто чем-то из другой реальности. Но мне было действительно весело и я начала разбираться.
Но разбираться нужно было не только в приложениях, но и в том как придумывать концепции, которые могут помочь бизнесу решать задачи. Какое-то время с конца 2018 и до середины 2021 года у нас были общие штормы для всех проектов и демократия в придумывание концепций. Это направило меня разбираться с тем как придумывать, объяснять и защищать идеи. Развивать дальше, как свои, так и чужие, концепции. Тогда я отчетливо поняла, что очень люблю ковыряться в смыслах, докручивать их и делать осознанные вещи, которые можно объяснить.
Потом агенство подросло и иллюстрации стали нужны не только для сайтов и лендингов, но и для айдентики. Пришла эпоха разбираться с носителями, эмоциональными мудбордами, и более сложными, многоголовыми маркетинговыми задачами.
А немного позже, параллельно идущих проектов стало больше, и мы отказались от практики влезать во все проекты и штормы, а управление перешло к проектным командам. Пришли более длинные проекты с долгим погружением в продукт и вниманием к деталям. А в какой-то момент проекты стали еще длиннее и мы стали еще больше погружаться в сферу клиента, его конкурентов и в целом в айти рынок. Оттуда мне досталась лёгкая усталость от айтипродуктов и большой пул информации о них.
Потом появилось что-то гениальное — пятницы развития. Дни, когда мы не работали над проектами, а делали ревью недели, искали что можно сделать лучше и учились. Стало хватать времени на то чтобы немного сбавить темп — оглядеться и посмотреть что мы делаем и что делают другие. Посмотреть несколько неплохих курсов и лекций, пообсуждать что-то несрочное.
Чуть позже, когда агенство подросло ещё, рук не хватало и я начала собирать свою маленькую команду иллюстраторов. Я занималась кажется почти всем - наймом, менеджментом, развитием, артдирекшеном и экспериментами внутри команды. Насобирала огромное количество ошибок и понимания что для меня важно и правильно, а что совершенно не работает. Я очень горжусь тем, что у меня получилось. В тот период я поняла, что работа с небольшой командой нравится мне больше, чем постоянные метания по всему агенству в >60 человек.
А дальше, как я и писала выше, в самом конце января 2022, мы разошлись и агенство пошло одним путем, а я другим. Мы все еще в хороших отношениях и общаемся со некоторыми людьми, кто там остался.
Я очень благодарна эмбаси за многие вещи, которые происходили те три с лишним года, что мы работали вместе.
- За возможность делать иллюстрации для абсолютно разных продуктов. От персонажа вдохновленного пазлами с картиной малевича для британской компании, до целой кучи мебели для французского сервиса по переезду. От небольших страниц для больших российских компаний яндекса, сбера, мтс, скаенга, боксбери и втб до огромных криптосистем из разных стран.
- За уникальную возможность, которая у меня была — собрать свою маленькую иллюстраторскую команду, руководствуясь по большей части только своими взглядами и принципами. Построить мир внутри мира, опираясь только на свои решения. Пробовать очень многое. Ошибаться, получать поддержку и пробовать снова.
- За то, что я знаю теперь миллион вещей про разные айтикомпании. Серьезно, вы знаете что такое DeFi или как конкретно связаны суслики и програмисты?
- За все разговоры с людьми, которые готовы впускать в свою голову и делиться опытом и ходом мыслей, не пытаясь при этом навязать какой-то свой взгляд. Которые за эти годы дали мне больше, чем любые курсы, которые я могу пройти.
- За отличных людей, с которыми мы встретились в агенстве и с кем общаемся до сих пор.
- За возможность наблюдать изнутри большие решения и перемены. Прощупывать что из этого мне подходит, а что нет.
- За понимание, что нет ничего важнее для хорошей команды, чем честность, уважение, свобода и устойчивая внутренняя культура.
